2019年4月11日上午，集團在萬(wàn)德大廈4樓會(huì )議室召開(kāi)2019年防汛備汛暨安全生產(chǎn)工作部署會(huì )。集團總裁吳暉，副總裁周黎明、楊小文，安全總監鄧寶輝出席會(huì )議并部署相關(guān)工作。
會(huì )上集團管網(wǎng)運營(yíng)部分析了2019年汛期形勢。據介紹，我市今年入汛早、降雨多、受臺風(fēng)影響偏早，防洪排澇形勢十分嚴峻，不容樂(lè )觀(guān)。管網(wǎng)運營(yíng)部、各區域分公司分別就集團和各轄區的防汛備汛工作作了匯報。汛前集團各單位從應急預案修訂、防洪排澇演練、易淹點(diǎn)整改、在建工地檢查、管網(wǎng)清疏等方面作準備，系統科學(xué)應對即將到來(lái)的主汛期。
會(huì )議傳達了“全國、全省、全市森林草原防滅火和防汛抗旱工作電視電話(huà)會(huì )議”“全市第二季度防范重特大安全事故及災害風(fēng)險形勢會(huì )商研判會(huì )議”精神，以及市安委會(huì )及國資委轉發(fā)《廣東省安委會(huì )關(guān)于認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神和省領(lǐng)導批示指示精神全力做好安全生產(chǎn)緊急工作的通知》文件精神。
鄧寶輝總監強調，第二季度歷來(lái)是事故高發(fā)期，容易發(fā)生各類(lèi)事故、遭受臺風(fēng)暴雨等極端天氣。集團各單位要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)工作提高到政治高度上去落實(shí)落細，把保安全、護穩定作為頭等大事，切實(shí)加固底板補長(cháng)短板，杜絕安全工作上的任何形式主義和走過(guò)場(chǎng)。鄧寶輝總監對集團安全生產(chǎn)工作作出部署，他要求各單位：一要認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各單位要明確自身安全管理責任，出現機構、人員變動(dòng)的，新規定未出之前沿用老規定，做到守土有責；二要將雙重預防機制落實(shí)到位，加強隱患排查，緊盯隱患點(diǎn)，做足做實(shí)防御工作；三是要根據最新情況及時(shí)修訂應急預案，增強應急處置能力；四要加大安全培訓力度，進(jìn)一步提高集團全員的安全意識。
楊小文副總裁對集團防汛備汛工作作出部署。她要求各單位：一要居安思危，提高警惕，提前開(kāi)展全面自查，將隱患表格化、清單化、責任化，落實(shí)到人。二要緊盯關(guān)鍵易澇易淹點(diǎn)，提前部署、提前上人、提前安排、嚴防死守。三要加強在建工地的監管巡查，切實(shí)將管理滲透到日常。四要完善應急預案，對原來(lái)針對性不強、沒(méi)有考慮到特殊情況的條目要及時(shí)給予修訂，對各類(lèi)極端天氣的應對作出安排。五要多形式開(kāi)展應急演練，將應急預案變?yōu)閼蹦芰?，將預案簡(jiǎn)化化為一張紙，務(wù)必傳達落實(shí)到每一位員工。六要備齊應急物資，吸取去年臺風(fēng)山竹致大量數木倒伏的經(jīng)驗，備齊電鋸、發(fā)電機等物資應對臺風(fēng)天氣。七要加強生產(chǎn)保障，確保極端天氣下供排水安全。八要加強應急值守，將領(lǐng)導值班制度落實(shí)到實(shí)處，強化信息報送。
周黎明副總裁在會(huì )上強調，安全工作具有長(cháng)期性、復雜性、嚴峻性的特點(diǎn)，必須常抓不懈。集團上下要居安思危，深刻認識到任何時(shí)期都是特殊防護期，任何時(shí)刻都不能麻痹大意。集團當前在建工地多，要務(wù)必保障涉水工程安全、?；饭芾戆踩?、水電氣管線(xiàn)安全。要落實(shí)全員安全責任，強化安全隱患排查，確保安全管理全覆蓋、零容忍、見(jiàn)實(shí)效。
吳暉總裁在會(huì )上對防汛備汛和安全生產(chǎn)工作作出部署。吳總指出，防汛備汛和安全生產(chǎn)工作是事關(guān)城市安全的重要工作，必須從思想上高度重視。近兩年防洪排澇形勢較為平穩，但隱患依然存在，尤其是近年來(lái)極端天氣多發(fā)，絕不能麻痹大意。吳總指出，防汛備汛要采用科學(xué)方法，一是要厚實(shí)防守，從分析預判開(kāi)始，所有環(huán)節都要提前準備，實(shí)施精準調度。二是要切中現實(shí)，根據實(shí)際不斷加強推演演練，增強應急處置能力。吳總指出，去年在平穩的安全形勢下，集團各項工作取得的成績(jì)使得集團聲譽(yù)有了較大提升，集團今后的發(fā)展更有賴(lài)于堅實(shí)的安全保障。吳總強調，安全生產(chǎn)工作必須要有底線(xiàn)思維，要牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上”的理念。各單位要做到守土有責，監管部門(mén)要采用飛行檢查、突擊檢查、專(zhuān)項檢查等多種形式落實(shí)監督責任，切忌“粗枝大葉”，將責任落實(shí)到個(gè)人。
集團生產(chǎn)運營(yíng)部、管網(wǎng)運營(yíng)部、工程建設部以及各水廠(chǎng)、水質(zhì)凈化廠(chǎng)、區域分公司、二級企業(yè)負責人參加了會(huì )議。
