鄭水〔2009〕98號
關(guān)于下發(fā)2009年防汛工作方案的通知
總公司機關(guān)各部門(mén)、所屬各單位：
為認真貫徹《中華人民共和國防汛條例》，根據鄭州市城市防汛指揮部的要求，為確保汛期供水安全，結合總公司實(shí)際情況制定《鄭州市自來(lái)水總公司2009年防汛工作方案》，現予以下發(fā)。各單位接此通知后，要高度重視，認真貫徹執行，確保汛期供水安全。
附件：1、鄭州市自來(lái)水總公司2009年防汛工作方案
2、防汛物資器材分配表
二〇〇九年六月八日
主題詞：防汛工作 通知
鄭州市自來(lái)水總公司辦公室 2009年6月8日印發(fā)
主辦部門(mén)：武裝保衛處 校對人：李亞偉
附件1：
鄭州市自來(lái)水總公司2009年防汛工作方案
一、指導思想與基本原則
以上級防汛工作精神為指導，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預防為主、常備不懈、全力搶險”的方針。立足防大汛、抗大洪、搶大險，及早部署，及時(shí)準備，扎實(shí)工作，明確任務(wù)，分清責任，以小汛自防和就近支援相結合的原則。認真落實(shí)各項措施，做到防患于未然，確保安全度汛。
二、組織領(lǐng)導
在上級防汛指揮部的統一指揮下，總公司進(jìn)一步落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的防汛責任制，加強組織領(lǐng)導，保證防汛工作領(lǐng)導、機構、人員、經(jīng)費、目標責任五落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)搞好各項準備工作。
（一）總公司成立防汛指揮部
指揮長(cháng)：張湛軍
副指揮長(cháng)：霍建剛
成 員：李玉峰 劉天玉 祝 賀 李 勇 張可欣 趙春英
參 謀 長(cháng)：濮立安
副參謀長(cháng)：侯耀武
指揮部下設辦公室：
主 任：侯耀武
成 員：丁向軍 張仟祿 關(guān)建申 楊 銳 宋其軍 李亞偉
總公司防汛值班電話(huà)：67696318
（二）建制編成
總公司防汛搶險人員按營(yíng)、連、排建制編成。所屬各單位的搶險隊伍以民兵為主體，以黨、團員為骨干，確保搶險時(shí)調動(dòng)指揮和任務(wù)的完成。
總公司編制4個(gè)營(yíng)1個(gè)獨立連、每排30人。
一營(yíng)：（總公司機關(guān)、物業(yè)公司）2個(gè)連
營(yíng) 長(cháng)：物業(yè)公司經(jīng)理
一連：（總公司機關(guān)）3個(gè)排
連長(cháng)：總公司機關(guān)書(shū)記
二連：（物業(yè)公司）3個(gè)排
連長(cháng)：物業(yè)公司副經(jīng)理
二營(yíng)：（工程公司）3個(gè)連、
營(yíng)長(cháng)：工程公司經(jīng)理
三營(yíng)：（柿園水廠(chǎng)、石佛水廠(chǎng)、東周水廠(chǎng)、井水廠(chǎng)）4個(gè)連12個(gè)排
營(yíng)長(cháng)：安全生產(chǎn)部主任
一連：（柿園水廠(chǎng)）4個(gè)排
連長(cháng)：柿園水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)
二連：（石佛水廠(chǎng)）3個(gè)排
連長(cháng)：石佛水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)
三連：（東周水廠(chǎng)）3個(gè)排
連長(cháng)：東周水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)
四連：（井水廠(chǎng)）2個(gè)排
連長(cháng)：井水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)
四營(yíng)：（營(yíng)業(yè)處、管網(wǎng)處）2個(gè)連9個(gè)排
營(yíng)長(cháng)：營(yíng)業(yè)處主任
一連：（營(yíng)業(yè)處每個(gè)辦公區為一個(gè)排）5個(gè)排
連長(cháng)：營(yíng)業(yè)處書(shū)記
二連：（管網(wǎng)處）4個(gè)排
連長(cháng)：管網(wǎng)處主任
獨立連：（實(shí)業(yè)公司、綜合修理公司）3個(gè)排
連長(cháng)：實(shí)業(yè)公司經(jīng)理
實(shí)業(yè)公司為一、二排
綜合修理公司為三排，排長(cháng)：綜合修理公司經(jīng)理
三、責任劃分和防汛應急措施（附圖）
全公司的防汛搶險人員由總經(jīng)理張湛軍統一調動(dòng)指揮，主管副總經(jīng)理霍建剛協(xié)助。分管物資供應處的副總經(jīng)理趙春英負責公司防汛物資的保障和調配。今年防汛任務(wù)重點(diǎn)是：柿園水廠(chǎng)、石佛水廠(chǎng)、東周水廠(chǎng)、井水廠(chǎng)和市區管網(wǎng)。如遇到暴雨紅色預警信號或接到上級防汛預警后各單位隨時(shí)準備啟動(dòng)搶險應急方案，防汛人員要迅速集中并做好各種準備。
柿園水廠(chǎng)出現險情時(shí)，獨立連（實(shí)業(yè)公司2個(gè)排，綜合修理公司1個(gè)排）接到增援通知后20分鐘以?xún)融s到支援?，F場(chǎng)由總公司副總經(jīng)理李勇統一調動(dòng)指揮，實(shí)業(yè)公司經(jīng)理協(xié)助。其他營(yíng)、連隨時(shí)做好支援準備。
石佛水廠(chǎng)出現險情時(shí)，一營(yíng)（物業(yè)公司、機關(guān)），接到增援通知后40分鐘趕到支援，機關(guān)搶險車(chē)輛由物資供應處保障?，F場(chǎng)由副總經(jīng)理祝賀統一調動(dòng)指揮，物業(yè)公司經(jīng)理協(xié)助。其他營(yíng)、連隨時(shí)做好支援準備。
東周水廠(chǎng)出現險情時(shí)，四營(yíng)一連派2個(gè)排（營(yíng)業(yè)處商城路辦公區、商鼎路辦公區），自接到增援通知后30分鐘趕到支援?，F場(chǎng)由總公司紀檢書(shū)記李玉峰統一調動(dòng)指揮。其他營(yíng)、連隨時(shí)做好支援準備。
井水廠(chǎng)出現險情時(shí)，四營(yíng)一連派1個(gè)排（營(yíng)業(yè)處經(jīng)七路辦公區）自接到增援通知后30分鐘趕到支援。
四營(yíng)一連2個(gè)排（營(yíng)業(yè)處中原路辦公區、兌周路辦公區）、二連（管網(wǎng)處）、負責市區管網(wǎng)搶修和突發(fā)事件的處置，由副總經(jīng)理張可欣統一調動(dòng)指揮，營(yíng)業(yè)處、管網(wǎng)處處長(cháng)協(xié)助。
二營(yíng)（工程公司）為總公司防汛預備隊，車(chē)輛自備。主要任務(wù)：一是完成上級防汛指揮部分配的賈魯河兩岸中原區段防汛任務(wù)。二是完成總公司防汛指揮部指定的臨時(shí)任務(wù)。由總公司工會(huì )主席劉天玉負責統一指揮，工程公司經(jīng)理協(xié)助。
物業(yè)管理公司要對家屬區的危房、電路、排水設施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，杜絕險情發(fā)生。
各單位要在6月15日前對單位的廠(chǎng)房、倉庫、生產(chǎn)設施進(jìn)行一次全面檢查，采取積極的預防措施，確保汛期的安全供水。
各施工單位要認真檢查施工現場(chǎng)，回填夯實(shí)工作要做為重點(diǎn)檢查對象。已開(kāi)挖的管線(xiàn)工程，能搶在汛期前完工的要迅速完工，不能完工的要認真做好圍檔措施，防止進(jìn)水。
四、防汛物資器材準備
（一）總公司成立防汛物資保障組，組長(cháng)由物資供應處處長(cháng)擔任。任務(wù)是按照總公司防汛預案的要求，配置、清查、整理倉庫內現存的防汛物資，規范擺放，保證現有庫存物資完好，損壞的要及時(shí)更換。防汛物資要有專(zhuān)人管理，做到管理有序，進(jìn)出方便。并且要提前摸清料源，落實(shí)地點(diǎn)，加強聯(lián)系，做到心中有數，需要時(shí)能隨時(shí)采購得到。
（二）各單位務(wù)必于6月15日前按照總公司要求將本單位防汛物資器材準備完畢。
（三）各單位要安排好防汛車(chē)輛，凡承擔防汛的車(chē)輛和司機在汛期內不準出長(cháng)途，做到隨叫隨到。
五、值班制度和要求
（一）值班制度
落實(shí)防汛值班制度，認真做好值班安排。從6月15日－9月30日為防汛抗洪期，此期間必須保證２４小時(shí)值班。
總公司每天由一名總公司領(lǐng)導帶班，防汛值班室設在武裝保衛處204室。各級值班人員要按時(shí)收聽(tīng)天氣預報，如有極端天氣預報或接到汛情，要做好記錄，并及時(shí)向領(lǐng)導報告，以保證實(shí)施有效的指揮調度。各單位、各廠(chǎng)及物資供應處必須有領(lǐng)導帶班?？偣痉姥粗笓]部成員、機關(guān)處室領(lǐng)導及各營(yíng)、連、排長(cháng)手機必須24小時(shí)開(kāi)通，保證能及時(shí)收到汛情通報。
（二）要求
1、防汛工作是一項系統工程，涉及面廣，突發(fā)性強，責任重大，我們要從整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定大局出發(fā)，立足防大汛，抗大洪，搶大險，加強組織領(lǐng)導，認真抓好防汛工作的落實(shí)。
2、嚴格貫徹以行政領(lǐng)導負責制為核心的各級防汛責任制，明確任務(wù)，落實(shí)責任，各級行政一把手對本單位的防汛工作負總責，分管領(lǐng)導負直接責任，誰(shuí)出問(wèn)題就追究誰(shuí)的責任。各單位、各部門(mén)要結合本單位的實(shí)際情況制定防汛抗洪方案。防汛方案要切實(shí)可行，指揮員及搶險人員要熟悉方案，并明確各自的任務(wù)及責任。
3、各單位、各部門(mén)之間要樹(shù)立全局觀(guān)念，識大體、顧大局，堅持團結抗洪的方針，切實(shí)做到局部利益服從全局利益，部門(mén)利益服從整體利益，力爭奪取今年防汛抗洪搶險斗爭的全面勝利。
4、各單位按營(yíng)、連、排、班編制，值班車(chē)號、車(chē)型、電話(huà)、司機及防汛名單6月15號前報總公司防汛辦。
5、各單位值班室電話(huà)室必須保證24小時(shí)電話(huà)暢通，做到隨叫隨應，各單位對總公司的指揮調度要無(wú)條件執行。
6、值班人員要堅守崗位，盡職盡責，并做好值班記錄，發(fā)現情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
六、獎懲制度
搶險抗洪中對那些不怕困難、不怕疲勞、團結協(xié)作、顧全大局、忠于職守、為公司防汛、供水安全做出突出貢獻的先進(jìn)單位和個(gè)人，總公司要給以獎勵。
對在防汛抗洪工作中，有消極情緒，貽誤搶險有利時(shí)機，各自為政，不服從調動(dòng)指揮造成損失和影響者要給予紀律處分，情節特別嚴重的要追究法律責任。
對于值班人員不履行職責，擅自脫崗，玩忽職守者，要進(jìn)行責任追究。造成嚴重損失的給予黨紀、行政處分乃至追究法律責任。
七、總公司防汛辦，在汛期間要及時(shí)與城市防汛辦取得聯(lián)系。
城市防汛值班電話(huà)：67172000 67432000
中原區防汛辦電話(huà)：白天：68561328 67628386 夜間：67654996
