江西省水務(wù)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江西水務(wù)”）成立于 2010年7月19日，系省屬重點(diǎn)國有企業(yè)江西省水利投資集團有限公司全資子公司，專(zhuān)注于江西省城鄉供水項目的投資、建設、運營(yíng)等。江西水務(wù)建立了完整的城鄉供水產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋規劃設計、檢測研發(fā)、投資建設、運營(yíng)管理和智慧水務(wù)，在推進(jìn)城鄉供水一體化中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
近日，在“2024（第九屆）供水高峰論壇”現場(chǎng)，江西省水務(wù)集團有限公司副總經(jīng)理楊水華帶來(lái)了題為《智領(lǐng)發(fā)展脈絡(luò )，開(kāi)拓未來(lái)新階》的精彩分享。楊水華表示，水務(wù)行業(yè)智慧一體化的過(guò)程中產(chǎn)生了大量的數據資源，數據資源產(chǎn)業(yè)化是江西水務(wù)近年來(lái)的前進(jìn)目標。
為什么推進(jìn)數據資源入表工作
近年來(lái)，我國不斷強調“數據”的重要程度，從“國家基礎性戰略資源”到“關(guān)鍵生產(chǎn)要素”再到當下的“企業(yè)會(huì )計資產(chǎn)”，在更加準確的反應數據業(yè)務(wù)及經(jīng)濟實(shí)質(zhì)的同時(shí)，也不斷提高了對各類(lèi)市場(chǎng)主體的數據管理要求。
2023年8月，財政部積極接應國家數字經(jīng)濟戰略，頒布《企業(yè)數據資源相關(guān)會(huì )計處理暫行規定》（財會(huì )202311號），在國際會(huì )計準則領(lǐng)域率先實(shí)現數據資源會(huì )計政策“從0到1”，一方面通過(guò)數據資源入表，促進(jìn)企業(yè)數據治理和管理，挖掘數據資源價(jià)值，激活數據要素流通市場(chǎng)，促進(jìn)數字經(jīng)濟發(fā)展；另一方面會(huì )計處理采取相對保守穩健原則，仍在現有無(wú)形資產(chǎn)準則和存貨準則的框架內。
在時(shí)間方面，2024年1月1日起施行，應采用未來(lái)試用法執行本規定，24年之前已經(jīng)費用化計入損益的數據資源相關(guān)支出不再進(jìn)行調整。在計量方面，通過(guò)購買(mǎi)數據成本、數據加工直接成本、數據確權成本等進(jìn)行計量，但是不允許采用更能直接反映數據資源價(jià)值的公允價(jià)值計量模式，導致計量?jì)r(jià)值遠遠缺失。楊水華認為，應該結合大數據、結合場(chǎng)景進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)化進(jìn)程，水務(wù)集團可以通過(guò)大數據對一些小微企業(yè)、住宅小區的用水量進(jìn)行分析，市場(chǎng)應用是廣闊的，值得企業(yè)深入挖掘。
那么企業(yè)開(kāi)展數據資源入表有什么意義價(jià)值呢？一是可以提升企業(yè)的報表質(zhì)量，幫助外部投資者理解企業(yè)數字化發(fā)展進(jìn)程，減少信息不對稱(chēng)的情況；二是可以?xún)?yōu)化企業(yè)財務(wù)結構；三是可以促進(jìn)數據管理成熟度，推動(dòng)企業(yè)數字化轉型；四是可以提升數據應用能力水平。
數據資源化工作成效顯著(zhù)
楊水華認為，江西水務(wù)集團的智能供水系統分為三個(gè)架構。第一個(gè)架構是各個(gè)傳輸網(wǎng)絡(luò )與感知層。江西水務(wù)有50余家分公司，其中供水方面的公司有45家，其余分布在物資采購、水表檢測、水質(zhì)檢測、城鄉施工等行業(yè)，這些子公司產(chǎn)生了龐大的數據。第二個(gè)架構是水務(wù)中臺，在這里對收集上來(lái)的數據進(jìn)行集中處理。第三個(gè)架構是智能化應用層，對處理后的數據進(jìn)行分級分類(lèi)判斷，可以傳輸到子公司起到實(shí)時(shí)督導的作用，也可以讓水務(wù)集團對旗下的幾十家子公司進(jìn)行研判，更便于企業(yè)管理。
近年來(lái)，江西水務(wù)在數字資源化方面不斷深耕，取得了以下六個(gè)方面的成效。
在集團內控及運營(yíng)管理方面，實(shí)現倉儲、智能填報、OA等系統覆蓋四十余家子公司，實(shí)現業(yè)務(wù)閉環(huán)流轉，提升水務(wù)服務(wù)質(zhì)量和效率，助力決策的科學(xué)化和精準化。
在管網(wǎng)數字化方面，全面上線(xiàn)培訓巡檢搶修工單系統及APP，實(shí)現40家供水管網(wǎng)基礎數據上圖，并實(shí)時(shí)監控40家水司80個(gè)關(guān)鍵水廠(chǎng)，1233個(gè)關(guān)鍵數據站點(diǎn)。
在廠(chǎng)站數字化方面，接入1905路關(guān)鍵視頻監控點(diǎn)，生產(chǎn)運行管理系統覆蓋36家子公司230個(gè)水廠(chǎng)，推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)數據采集和建模使用，各水廠(chǎng)泵房改造正在逐步推進(jìn)中。
在營(yíng)銷(xiāo)數字化方面，推動(dòng)營(yíng)收系統、包裝系統等全覆蓋，實(shí)現104.2萬(wàn)塊智能水表批量接入表務(wù)系統，推動(dòng)定期開(kāi)展水表普查工作。
在中臺優(yōu)化方面，持續優(yōu)化數據中臺混合云架構，完成33個(gè)業(yè)務(wù)子系統，718張表，320個(gè)API接口的數據納管，建立核心業(yè)務(wù)數據指標，提供數據賦能，實(shí)現業(yè)務(wù)數據有效治理。
在智慧水務(wù)成果推廣方面，對內全面服務(wù)42家供水公司，對外與多家集團外部自來(lái)水公司簽訂云服務(wù)產(chǎn)品合同。
楊水華表示，江西水務(wù)跟阿里云、中國電信等企業(yè)達成合作，運用大數據、云計算進(jìn)行管理和管控，統一設備智能調度和智能加防，特別是南方的枯水季，錯峰調蓄非常有必要。在供水管網(wǎng)仿真方面，江西水務(wù)仍在持續推進(jìn)，未來(lái)有望通過(guò)數據分析預判可能出現管網(wǎng)壓力、漏損等問(wèn)題，對生產(chǎn)生活運營(yíng)起到巨大的指導作用。
