隨著(zhù)信息技術(shù)日新月異的發(fā)展，大連市自來(lái)水集團有限公司順應信息化發(fā)展要求，充分運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據等新技術(shù)，對供水生產(chǎn)、輸配及服務(wù)過(guò)程實(shí)現精細化管理，從供水管網(wǎng)GIS系統、生產(chǎn)調度SCADA系統、客戶(hù)服務(wù)CS系統到營(yíng)業(yè)收費系統及遠傳大用戶(hù)管理系統，集團公司已逐步實(shí)現“智造”到“慧用”的全新轉變。
2020年是集團公司開(kāi)展城市供水系統漏損控制工作最關(guān)鍵的一年，也是企業(yè)借助“智慧水務(wù)”優(yōu)化漏損管理極為重要的一年。為此，集團公司于年初便與大連理工大學(xué)開(kāi)展了漏損控制項目合作，在助力企業(yè)減漏增效的基礎上，積極推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化建設。前期，大連理工大學(xué)對集團公司整體運營(yíng)情況做了全面的調研分析，重點(diǎn)對各營(yíng)業(yè)分公司的信息化建設情況進(jìn)行了摸底，為項目總體建設合理布局，明晰切入點(diǎn)，找準著(zhù)力點(diǎn)，強化薄弱點(diǎn)，抓牢關(guān)鍵點(diǎn)，真正為后續項目的實(shí)施開(kāi)好頭、起好步、指好路。
為使項目合作更加科學(xué)有序地開(kāi)展，8月初，經(jīng)集團公司領(lǐng)導決定，以中山營(yíng)業(yè)分公司轉山供水區域為試點(diǎn)，建立漏損控制管理示范區，并成立“轉山示范區”建設領(lǐng)導小組，統籌推進(jìn)該項目各項工作的落實(shí)。這其中，包括中營(yíng)基礎數據的普查調研、管網(wǎng)檢漏修復及改造、分區計量管理、表務(wù)質(zhì)量管理、管網(wǎng)壓力調控等多項工作，而這些工作最終將以“一個(gè)規劃引領(lǐng)”、“一張管網(wǎng)圖”、“一個(gè)管控平臺”為基礎，將示范區項目全面信息化。
現該項目各項工作正在穩步推進(jìn)中。其中，漏損綜合管理系統及抄表員管理系統正在開(kāi)發(fā)當中，系統部分模塊功能已可單獨使用?？梢哉f(shuō)，兩大系統的開(kāi)發(fā)應用，不僅為集團公司領(lǐng)導決策提供了重要的數據支持，而且未來(lái)將會(huì )使各業(yè)務(wù)部門(mén)的日常工作變得更加便捷、高效，真正滿(mǎn)足集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化建設的需要。
企業(yè)信息化建設工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，每一個(gè)新系統的投入應用都是對集團公司信息化管理的推進(jìn)。集團公司將遵循《企業(yè)發(fā)展規劃》中提出的“科技驅動(dòng)，創(chuàng )新管理”的企業(yè)發(fā)展理念，不斷加大科技創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展的支撐力度，充分運用“智慧水務(wù)”的優(yōu)勢，為實(shí)現提高企業(yè)運營(yíng)效率、降低運營(yíng)成本、提升供水服務(wù)品質(zhì)的目標不斷努力，為新時(shí)代供水企業(yè)的智慧發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
