8月7日下午，市水務(wù)局局長(cháng)潘安君、市河長(cháng)制辦公室專(zhuān)職副主任劉凱、總工程師伊鋒、總規劃師戴育華一行到集團調研，集團領(lǐng)導劉鎖祥、徐錦華、何俊山、趙順萍出席會(huì )議，共同部署下半年工作和研究明年以及“十四五”期間工作思路。市水務(wù)局研究室、投資計劃處、供水處、辦公室，集團規劃發(fā)展部、供水運行調度中心、客戶(hù)服務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、計劃生產(chǎn)部、自備井置換統管聯(lián)調辦公室、水質(zhì)管理部、科技開(kāi)發(fā)部、基建工程管理部、總經(jīng)理辦公室相關(guān)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，集團總經(jīng)理徐錦華全面介紹了集團2020年上半年工作情況、下半年重點(diǎn)工作計劃以及“十四五”期間規劃工作思路，系統分析了當前供水形勢以及需協(xié)調的問(wèn)題。與會(huì )人員圍繞重點(diǎn)工程建設、自備井置換“三年行動(dòng)計劃”收官、區域供水合作以及“十四五”期間供水規劃等工作進(jìn)行了深入交流。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉鎖祥對市水務(wù)局一如既往的支持和幫助表示感謝。他指出，上半年受疫情影響，集團主要經(jīng)濟指標完成情況較年初預期存在較大差距。隨著(zhù)國內疫情形勢好轉、經(jīng)濟狀況企穩回升，集團將在市水務(wù)局的協(xié)調指導下，加快推進(jìn)城市副中心干線(xiàn)、東五環(huán)DN1000供水管線(xiàn)、自備井置換和老舊小區改造等重點(diǎn)工程項目實(shí)施，建立統籌協(xié)調調度機制，有效促進(jìn)各區政府職能作用發(fā)揮；同時(shí)強化終端用戶(hù)水質(zhì)保障、水費回收等管理模式，充分發(fā)揚百年供水企業(yè)不怕吃苦、能打勝仗的優(yōu)良傳統，全力以赴、攻堅克難，確保全面完成年度各項目標任務(wù)。
市水務(wù)局黨組書(shū)記、局長(cháng)潘安君對集團上半年戰疫情、保運行，堅持服務(wù)民生、保障首都供水安全的艱辛付出給予充分肯定。結合當前形勢，他提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是增強信心，圍繞年度目標任務(wù)分類(lèi)施策，進(jìn)一步細化重點(diǎn)工程工作方案，確保“十三五”規劃圓滿(mǎn)收官。二是主動(dòng)作為，組織專(zhuān)家科學(xué)分析“水黃”問(wèn)題根源，積極推動(dòng)老舊小區管網(wǎng)改造，同時(shí)持續推進(jìn)智能水表應用，不斷完善水費管理制度體系，并加大欠費征繳力度，切實(shí)提升服務(wù)意識和管理水平。三是做好“十四五”規劃謀篇布局，圍繞提高用戶(hù)滿(mǎn)意度和供水服務(wù)保障度的工作核心，緊扣供水短板和市民反映的突出問(wèn)題，全面推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，逐步提升水務(wù)管理水平。
