在工程公司第三項項目部的工地上，都會(huì )看到現場(chǎng)管理員佩戴著(zhù)紅袖標，上面印有醒目的“安全員”字樣。他們出沒(méi)在施工現場(chǎng)的每一個(gè)角落,讓流動(dòng)的“紅袖標”不時(shí)閃現在人們眼前，成為供水線(xiàn)上安全監督的一道亮麗風(fēng)景。
此次“紅袖標”安全監督行動(dòng)結合實(shí)際，采取三項措施：一是精心組織，認真落實(shí)。為了讓項目部職工在安全意識上高度重視，行動(dòng)開(kāi)展前進(jìn)行了“紅袖標”現場(chǎng)培訓會(huì )，明確了管控范圍和職責范圍，并對每天的安全監督檢查情況進(jìn)行詳實(shí)記錄；二是貫穿日常，做出成效。此項活動(dòng)貫穿在日常安全生產(chǎn)工作中，嚴把現場(chǎng)各個(gè)安全關(guān)口，嚴查安全隱患，嚴抓督促整改，并不斷總結提高，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果；三是加強督查，嚴格獎懲。建立激勵約束機制，每月和每季度對安全責任人的上崗情況進(jìn)行評比，在工作中發(fā)現安全隱患并排除解決的進(jìn)行獎勵，對不佩戴“紅袖標”、工作“無(wú)匯報”等責任意識不強的行為進(jìn)行通報和處罰，獎懲措施大大激發(fā)了安全員的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。
工作中及時(shí)發(fā)現和整改各類(lèi)安全隱患，切實(shí)減少和糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”現象，有效防范和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生，管出了安全“一片天”。
